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【數字賦能 創新制勝⑤】信息化建設精準賦能紀檢工作
發布時間:2021-12-31

編者按

為深入推進自貿區建設,建設國家商貿物流樞紐,打造寧波舟山港“第六港區”,陸港集團以“全面數字化”為主方向,推進跨部門多場景協同應用,探索數字時代的發展動力變革。今天推出第五篇《信息化建設精準賦能紀檢工作》。


創新監督執紀模式,加強紀檢監察信息化建設,將信息化手段運用到紀檢監察全流程、各環節工作中,已是大勢所趨。

建立廉政信息檔案 為基層管理人員“精準畫像”

針對人員監管難題,信息技術公司通過調查研究、潛心開發,完成i陸港數字紀檢系統建設。以紀檢監察監督的主要對象為主線,將廉政測試、個人信息、重大事項報告等紀檢監察日常所有業務工作一概納入管理,全程記錄個人成長軌跡。

同時,將紀檢監察相關業務系統進行數據整合,紀檢干事只需輸入姓名,就能自動查詢關聯信息,有效解決日常工作中監察對象變動頻繁、傳統手段查詢效率不高、監督關口前移不夠等問題,實現實時監管、留檔備查、全程留痕,極大地提高紀檢監察干部的工作效能,為實現“互聯網+紀檢監察”提供了堅實的基礎。目前,系統運行穩定,用戶數達550余個,沉淀有效數據784余條。

著力打破信息壁壘 為基層紀檢干事“松綁減負”

“職工的基本信息人力系統里都有了,紀檢系統里還要重復填寫嗎?”

“今年在系統里填了廉政報告,明年還要像紙質報告那樣全部重填一遍嗎?”

面對技術開發人員,紀檢干事發出了“靈魂拷問”。

為解決上述問題,信息技術公司多方交流技術難點、多次探討解決對策,順利實現了紀檢系統與人力資源管理系統間的信息互聯互通、共建共享,以數據串代替人工査,真正達到“讓數據多跑路”。同時,提供全面的數據保護和存儲功能,支持自動獲取所有監察對象上一年度廉政報告數據,無需重復填寫,使監督更精確、更有效。

下一步,信息技術公司將緊跟數字化改革步伐,創新升級i陸港數字紀檢系統2.0版本,增加廉政風險管控、云積分考核、問題線索管理、統計分析等要素功能,形成“1+6”的管理新模式,并通過發揮大數據反腐的乘數效應,提升監督效能,打造清廉國企數字賦能的新樣板。