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【陸港清風·廉政教育】陸港集團開展“廉政警示教育月”系列活動
發布時間:2021-07-15

在學黨史的紅色七月,按照集團黨委統一部署,廉政警示教育月活動正式啟動。7月13日下午,集團黨委委員、紀委書記朱小玲帶領中層管理人員、員工代表共計50余人前往武義后陳村學習“后陳經驗”,進一步深化清廉陸港建設,切實提升治理能力與水平。

“后陳經驗”是習近平總書記在浙江工作時親自總結推廣的基層治理經驗,發源于武義后陳村,具有強大的生命力?!昂箨惤涷灐庇山鉀Q村務監督問題萌發而來,實現了村務監督達到事前、事中、事后全程監督,使各種矛盾有了內部化解的機制。明確監督在權力結構中的合理地位,同時通過不斷修復監督過程中發現的漏洞,使制度永葆活力,“后陳經驗”給國企管理提供了更多解題思路。

通過參觀學習,全體人員實地了解了“后陳經驗”發展歷程及后陳村“由亂到治”的時代變遷,認真學習了“后陳經驗”基層民主管理建設體系及新時代“后陳經驗”守正創新的優秀經驗做法。大家紛紛表示要深入研究新時代“后陳經驗”內涵,完善日常管理,破解發展難題。

朱小玲指出,要把“后陳經驗”放到全面從嚴治黨和全過程民主中去理解和把握,將“后陳經驗”融入清廉國企建設,切實構筑不能腐的源頭治理機制,形成一套適合陸港運作的“后陳經驗”機制,為進一步構建清廉國企新格局貢獻陸港樣本。

回程途中,各部室、分(子)公司負責人結合基層治理及清廉國企創建所思所想,自發開展了一場“后陳經驗”學習分享會,暢談學習感受,真正做到學有所感、學有所獲、學以致用。

保稅物流中心總經理王璐

參觀完后陳村有兩點感悟:一是工作要注重問題導向、實事求是,注重剖析問題,從而解決問題。二是要形成一套完善的工作機制與監督體系,用制度管人,用流程管事,所有工作在陽光下進行。今后,我們繼續以企業需求為導向、以難點堵點問題為重點,以打造數字B保為契機,將信息化手段與紀檢工作有效融合,助力園區高質量協同發展。

國內公路港公司副總經理王永帥

“后陳經驗”歷久彌新,這次參觀收獲良多。還需進一步提升公司內部精細化管理,特別是要探索數字賦能智慧監督和全民監督體系,利用信息化助推清廉物流園區建設,提升“督”的效率,大力執行首辦碼“五進”,讓經營戶足不出戶指尖操作,民情民意一鍵反饋,使公司運行廣泛接受社會監督,不斷實現全民“指尖”監督的良好效果。

信息技術公司紀檢支委龔璐超

后陳村的監督不是村監委主任一個人在戰斗,而是全體村民在監督。從集團角度看,監督體系不只包含紀檢、監事、企監會等,更是需要全體職工充分發揮主觀能動性。從信息技術公司角度看,今年是數字化轉型的關鍵之年,不斷加強工程項目管理、數字紀檢、數字人事系統等數字化平臺建設,提升集團清廉智治水平。

本月,陸港集團將創新開展廉政警示教育“六個一”活動:

(一)開展一輪談心談話

(二)參觀一次廉政警示教育基地

(三)學習一批警示案例

(四)開展一次問責回訪

(五)組織一次“廉情家訪”

(六)開展一場廉潔文化活動

加強廉政文化宣教,營造崇廉尚廉良好氛圍,積極打造思想政治好、工作能力佳、紀律作風強的陸港鐵軍,以實干實績為建黨百年增光添彩。